SOLUCIONES PATRIMONIALES

Ordenamiento patrimonial

• Realizamos el diagnóstico y diseño de estrategias orientadas al ordenamiento de Activos, Pasivos y Patrimonio que permitan un mejor funcionamiento de la empresa en el mediano y largo plazo a través de Sociedades, Fideicomisos, Acuerdos, Contratos, etc.

Auditorias de procesos

• Implementamos las metodologías de vanguardia para el análisis de procesos y detección de capacidad ociosa que incrementen la productividad de la empresa (LEAN).

Ingeniería impositivo

• Realizamos un análisis de la situación tributaria actual, planificando dentro de un marco legal adecuado, la minimización de la carga impositiva utilizando todas las herramientas actuales.

Acuerdos extrajudiciales y concursos preventivos

• A través del análisis financiero y económico de la empresa, y su situación frente a deudas de corto plazo, organizamos una estrategia de organización de pasivos, tendiente a resguardar la continuidad operativa de la organización.

Marcas y patentes

• Registro de Marcas y Patentes: Se realiza el estudio de factibilidad, registro y cuidado de uno de los activos más importantes que aportan identidad y valor a la empresa. (Activos intangibles).

Seguros

• Análisis de Riesgos: Realizamos el estudio de las posibles contingencias y eventos no deseados a fin de minimizar los daños y proteger el patrimonio de la empresa.
• Programas en Seguros: Diseñamos e implementamos programas de optimización de recursos tendientes a minimizar los riesgos con el menor costo de mercado.
• Seguros Personales: Asesoramiento personalizado en Seguros de Vida y Retiro tanto Individuales como Colectivos, para el nivel gerencial y sus colaboradores, llevando tranquilidad a la empresa ante situaciones imprevistas.
• Seguros Patrimoniales: Instruimos en el manejo de riesgos de todo tipo de seguros patrimoniales tales como automotores, integrales de comercio, integrales de consorcios, casco, transporte, caución, etc.

Custodia de la información

• Unificamos y almacenamos la información sensible del Negocio a través de arquitecturas e ingenierías específicas, diseñadas en función de un planeamiento sistémico y articulado para la toma de decisión.

Protocolo familiar

• A través de una metodología de trabajo experimentada, logramos la concreción de un acuerdo firmado entre familiares socios de una empresa, con la finalidad de regular la organización y la gestión de la misma, así como las relaciones entre la familia, la empresa y sus propietarios, con el objetivo de darle continuidad de una manera eficaz en la siguiente generación familiar.

Desarrollo de planes estratégicos

• Diseñamos un documento estratégico único que contiene un conjunto de planes y programas de trabajo con indicadores de gestión, para alinear las acciones de los distintos actores de la empresa en el mediano y largo plazo, afianzando el modelo de negocios.

Formulación de proyectos

• Desde las buenas prácticas de Project Management Institute (PMI), fomentamos la mejor gestión en proyectos industriales o comerciales, mediante un plan de acción estratégico y exitoso.

Formación de Equipos productivos

• Detectamos las creencias, paradigmas y limitantes de los equipos de trabajo y, a través sesiones de coaching individuales y grupales, logramos afianzar el compromiso de los colaboradores, alineándolos con los valores de la organización y obteniendo resultados sin precedentes.

Formación empresarial

• Conectamos al empresario con las oportunidades de crecimiento personal y formación profesional, que garanticen la optimización del tiempo, de sus capacidades, y de su potencial.

Herramientas crediticias y asistencia financiera

• Facilitamos el acceso a distintas líneas de crédito a fin de que la empresa logre acrecentar sus ingresos, mejorando sus canales comerciales, dentro de un marco de apertura de nuevos mercados que garanticen su progreso (Leasing, Crédito a Pymes, Crédito Fiscal, Subsidios).

Compra, venta y alquileres

• Buscamos la mejor alternativa edilicia, para que la empresa desarrolle sus operaciones de negocio actuales y futuras (planificación territorial).
• Realizamos un asesoramiento en inversiones en inmuebles (alquiler, adquisición, desarrollo, venta).

Franquicias

• Analizando el modelo de negocio actual, desarrollamos un plan de implementación para replicar el modelo de negocio en nuevos mercados.

Comercio exterior

• Mediante un diagnóstico del área comercial en conexión con cámaras de comercio internacionales, trabajamos para que la empresa alcance nuevos mercados internacionales que garanticen su crecimiento en el mediano y largo plazo.